• 请输入搜索词
    质量管理工具应用-统计过程控制SPC
    • 质量管理工具应用-统计过程控制SPC
    • 价格:58.80元
    • 课程简介:在生产过程中,质量管理是提高产品品质的最主要环节,因此结合有效的质量管理工作,实现生产过程全监控管理,才能确保企业严把质量关。本课程分享了统计过程控制SPC,从SPC基础知识入手,系统解析SPC的计算方法及综合应用,指导企业应用SPC工具对生产过程的各个阶段进行评估与监控,消除消极影响,达到控制质量的目的。
    • 地址:不限 221.12.137.* 浙江省衢州市联通
      • 联系人:赖海娇
      • 电话:1526787**** 点击查看完整号码
        • 深圳市点亮星空科技有限公司提醒您:让你提前汇款,或者价格明显低于市价,均有骗子嫌疑,不要轻易相信。
    • 信息详情
    课程大纲:

      一、基础统计学

      1、数据类型

      2、分布测量

      3、正态分布

      (1) 何时要求数据是正态分布

      (2) 正态分布(高斯分布)的特征

      (3) 正态性检验

      二、数据收集计划

      1、数据收集

      2、测量计划

      3、案例分析

      三、流程能力分析

      1、能力分析

      2、Cp & Cpk

      3、Cp Examples

      四、SPC基础知识

      1、SPC的发展史

      2、SPC控制图的组成

      3、SPC的理论基础

      4、SPC控制图的分类及其使用

      5、SPC应用

      五、过程受控与失控分析

      六、综合应用

      1、SPC图应用指引

      2、SPC图与流程能力分析组合
    联系我时,请说是在深圳市点亮星空科技有限公司看到的,谢谢!

    质量管理工具应用-统计过程控制SPC

    • 您可能感兴趣
    • 做好生产计划,缩短交货期
      课程大纲:  一、产品工艺流程  二、产品的物料需求清单  三、工时定额  四、生
      02-27
    • PDCA循环工作法
      课程大纲:一、PDCA的概念二、PDCA的意义/特征1、5S项目的体会2、企业的困境3、PDCA对企
      02-27
    • 一线主管核心技能-JR工作关系
      课程大纲:  一、TWI发展简史  二、职场问题与TWI的主要关系  三、TWI内容之变化
      02-27
    • TWI-JI工作教导
      课程大纲:  一、班组长的现状  二、何时培训员工  三、工作指导时机  四、工作
      02-27
    • 现场管理者如何开展工作改善
      课程大纲:  一、工作改善四阶段  1、学习分解  2、细目核检  3、展开新方法 
      02-27
    查看更多
      小贴士:本页信息由用户及第三方发布,真实性、合法性由发布人负责,请仔细甄别。
    相关分类
    热门分站
    • 暂无热门分站信息!